3月10日，海墾集團黨委副書記、總經理艾軼倫到海墾商貿物流產業集團調研督導，詳細了解企業經營狀況、發展規劃和當前的困難訴求，并針對企業發展提出了指導性意見。

       艾軼倫、陳奎明到海墾商貿物流產業集團調研督導。龔柳菀 攝

       在聽取2025年經營計劃和一季度重點工作完成情況后，艾軼倫對海墾商貿物流產業集團的發展思路給予肯定。他強調，要錨定目標、聚焦主業、凝心聚力、奮勇爭先，確保實現一季度“開門紅”，為海墾集團經營目標的完成作出突出貢獻。要立足海南自貿港政策優勢、產業導向和自身資源稟賦，圍繞大宗貿易、倉儲物流、交易平臺、資產運營四大業務板塊，優化經營布局，強化風險管控，建強人才隊伍，提升資源配置效率，堅定不移地打造成為百億規模商貿物流集團。

      “站在新的發展起點上，我們要搶抓機遇、乘勢而上，看準了就抓緊干。同時也要厘清‘有所為’與‘有所不為’的辯證關系，審時度勢、因地制宜發展，避免造成資源浪費、貽誤發展時機。”艾軼倫還對該產業集團各業務板塊發展提出具體要求——

       ●大宗貿易板塊要立足“大農業”主業，以人才儲備充足為前置條件，開展糧食、凍品等領域貿易，并結合海南自貿港四大主導產業，拓展醫療器械等相關業務。

       ●倉儲物流板塊要按照省委、省政府的部署要求，根據“1+8+N”冷鏈物流體系規劃，加快全省布局，以“高舉高打”的發展策略，持續深化與中集冷鏈的合作，提升專業化運營水平。

       ●交易平臺板塊要發揮自身牌照資質優勢和成熟的運營經驗，承載好“五個一”建設其中一項任務，并結合區域產業特征與客戶需求，打造特色服務模式。

       ●資產運營板塊要結合海南農墾“一張圖”數據平臺建設和資產大調查工作，做好資產配置、管理、處置等工作。海墾集團相關部門要盡快幫助企業處置盤活“資產包”，妥善處理發展“包袱”。

       ●要對標一流企業，在夯實現有業務的基礎上，延伸產業鏈，布局資源類、加工類等新業態，提高企業可持續經營能力。“企業發展的關鍵在人才。”調研中，艾軼倫多次強調人才的重要性，要求海墾商貿物流產業集團黨委班子要把人才隊伍建設放在首位，以思想解放引領人才工作，正確處理黨管人才與市場配置人才資源的關系，建立更加靈活的人才激勵機制，加快打造出一支支撐、引領各業務板塊發展的專業化人才隊伍。艾軼倫還對“兩資”“兩非”清理、土地資本化、降本增效、貿易風險防范、廉潔從業等工作提出要求。

       海墾集團黨委委員、副總經理陳奎明參加調研。

       來源 | 海南農墾報

       記者 | 龔柳菀